结果大众化没实现，“高端”的牌子却被砸了
最近21世纪商业评论有一篇文章《一位小米前员工的财务告白：期
李丰：回到另外一个问题，你认为原来内容创作专业技能持有者在定
而且，在江湖里刺刀见红的创业学员们，从战鼓隆隆的“沙
对于做号者来说，传统的那一套：不论是策划选题、采访这些新闻流
” 吴奇隆从不轻易接受别人的投资。比如一个月内暂停
滴滴恰是找到这样一个核心的场景痛点，并通过精巧的自由连接运用新
听，听别人讲，在与别人聊天和交流中学习他的真知灼见，因为人
公关公司和部分企业PR之所以受冲击，是和笔者刚提到的第一类群体
而且他们的语言不够流畅，而且难以理解。在第三家公司虽然当着技术
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